Manajemen SDM & Kepemimpinan

Berikut ini beberapa materi yang berhubungan dengan manajemen sumber daya manusia (sdm) dan kepemimpinan.

1. Tipe Kepemimpinan:
- PATERNALISTIK: pemimpin yg kebapakan, menganggap bawahan belum dewasa, shg tidak mandiri
- OTOKRATIS: pemimpin yg banyak memberi perintah/komando, komunikasi bersifat searah
- POPULIS: pemimpin yg membangun rasa solidaritas, kurang mempercayai bantuan dari luar
- KHARISMATIS: pemimpin yg mempunyai daya tarik/kharisma, jml pengikutnya banyak, timbul karena keturunan
- DEMOKRATIS: pemimpin yg membimbing bawahannya, memancing partisipasi bawahan  & menghargai potensi setiap individu.

Menurut pepatah leluhur kita pemimpin harus bersifat Demokratis yg kooperatif serta bergaya partisipatif, dengan menganut sifat :
- ING NGARSO SUNG TULODO: didepan memberi teladan
- ING MADYO MANGUN KARSO: ditengah memberi semangat/motivasi
- TUT WURI HANDAYANI: di belakang memberi pengawasan

2. Gaya Kepemimpinan (dalam hubungannya dg bawahan) (menurut HARRIS):
- TASK ORIENTED: Pemimpin yg berorientasi pada tugas, shg lebih memperhatikan pelaksanaan pekerjaan
- EMPLOYEE ORIENTED: Pemimpin memotivasi bawahan agar giat bekerja
- OTOKRATIS: Pemimpin yg beranggapan bahwa bawahan tdk mampu
- PARTISIPATIF: Pemimpin yg selalu melibatkan bawahan dlm pengambilan keputusan
- BEBAS TERKENDALI: Pemimpin mendelegasikan tugas kpd bawahan, tanpa mencampuri pelaksanaan tugas  bawahan

3. Tahap Pengambilan Keputusan  (menurut GEORGE SO)
Memperhatikan sasaran/tujuan
Mengumpulkan fakta yang relevan
Mengetahui persoalan & penyebabnya
Membuat model penyelesaian yang tepat
Menyediakan tindak lanjut dan menghindari kegagalan

Courtesy of Elis Listiana Mulyani